Curso de Desenvolvimento Gerencial e Gestão por Competências
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 6 meses
Neste curso completo, você irá aprofundar seus conhecimentos em Gestão por Competências, desde os conceitos fundamentais até a aplicação prática. Aprenderá sobre o ciclo do desempenho, como definir objetivos de equipe, dividir papéis e responsabilidades, além de estabelecer visão de longo prazo, critérios de qualidade, formas de acompanhamento e validação de resultados.
Você também vai explorar as etapas da Avaliação de Desempenho por Competências, o mapeamento de competências, a mensuração de resultados, e como realizar feedbacks construtivos. Além disso, verá como motivar sua equipe, corrigir comportamentos de forma ética, e desenvolver um plano de melhoria contínua que impulsione o engajamento e a performance.
O curso oferece uma trilha completa com conteúdos como:
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Gestão por Competência (Parte 1 e 2)
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Ciclo do Desempenho
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Liderança e divisão de responsabilidades
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Alinhamento de objetivos e prazos
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Avaliação por Competências (conceitos, etapas e tipos)
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Mapeamento de competências
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Estratégias de engajamento e motivação
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Feedback eficaz (presencial e à distância)
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Plano de melhoria contínua
Carga horária: 80 horas.
Importante: Caso o curso seja concluído em até 5 dias, a carga horária passa a ser de 10 horas, conforme nosso contrato e termos de uso.
R$ 199,90
- Gestão por Competência - Parte 1
- Gestão por Competência - Parte 2
- Ciclo do desempenho
- Quem pode gerir uma equipe
- Gestão de equipe x Liderança
- Dividindo papéis e responsabilidades
- Entendendo o contexto de negócio
- Definindo os objetivos da equipe
- Alinhando objetivos
- Estabelecendo visão de longo prazo
- Desdobrando em etapas e prazos
- Dividindo o trabalho
- Esclarecendo funções e atividades
- Determinando entregas
- Estabelecendo prazos
- Estabelecendo padrão de qualidade
- Combinando forma de acompanhamento
- Realizando revisões intermediárias
- Como fazer a validação final
- Como sugerir alterações
- Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
- Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
- Importância da Avaliação - Parte 1
- Importância da Avaliação - Parte 2
- Etapas da Avaliação - Parte 1
- Etapas da Avaliação - Parte 2
- Tipos de Avaliação - Parte 1
- Tipos de Avaliação - Parte 2
- Mapeamento de Competências – Parte 1
- Mapeamento de Competências – Parte 2
- Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
- Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
- Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
- Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
- Mensuração dos Resultados - Parte 1
- Mensuração dos Resultados - Parte 2
- Feedback dos Resultados – Parte 1
- Feedback dos Resultados Parte 2
- Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
- Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
- Resultados Esperados – Parte 1
- Resultados Esperados – Parte 2
- Conhecendo formas de motivar
- Como reconhecer comportamentos
- Como corrigir presencialmente
- Como corrigir à distância
- Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
- Plano de Melhoria Contínua – Parte 2
- Engajamento contínuo da equipe
- Utilizando desempenho para engajar
- Curso de Desenvolvimento Gerencial e Gestão por Competências